Fotografía Autor Daniel Sánchez Reina

Socio-Director de E2 Eficiencia Empresarial (www.e2-site.com)
Autor de El mentor (Ed. Almuzara)
Coautor de El dilema del directivo (LID Editorial)

Sigue al autor

Empleados, en diversos grupos, comentando.

Recomendaciones a los empleados del Banco Popular y a los integradores del Santander

Con traje y cartera y danto un enérgico salto por encima de barreras.

¿Cómo gestionar a un nuevo empleado muy ‘energizado’?

Varios ejecutivos en torno a una mesa y uno de pie parece estar dando un consejo.

¿Para qué sirve un mentor?

Figura sin cabeza ante su mesa de trabajo.

4 Motivos por los que se extingue un trabajador

Cuatro ejecutivos –dos hombres y dos mujeres– sonríen y aplauden.

¿De verdad quieres ser feliz en tu trabajo?

La bandera de Estados Unidos ondeando ante la imponente Trump Tower.

Grave peligro: gobernar un país como si fuera una empresa

En pie y de espaldas, hablando ante un grupo en una reunión de trabajo.

¿Qué se espera del líder de hoy?

Una gran diana en el centro, como un objetivo a alcanzar

¿Por qué fallan nuestros propósitos?

Ante cuatro micrófonos y muchas personas que escuchan.

Antídoto contra el miedo a posicionarte

Mano que dibuja en el aire una flecha blanca ascendente.

La eficiencia empresarial, o cómo la perciben las empresas

129

Un buen jefe, ¿debe ser competitivo o colaborativo?

Ilustración: dos manos semejando “La creación de Adán”, de Miguel Ángel.

¿A quién, cómo y cuándo confiar retos?

Joven millenial ante el ordenador, lleva barba de pocos días, gafas de pasta y camisa de vestir

¿Los millenials, más conservadores de lo que pensamos?

Secuencia de cuatro flechas –de izquierda a derecha– dibujadas por una mano en una pizarra. La tercera señala hacia arriba.

¿Cuál es la mejor época para abordar cambios en la empresa?

Ejecutivo con corona de rey, que señala con los índices de ambas manos.

En la empresa, la arrogancia genera silencios

Él y ella, mirándose fijamente a los ojos mientras se baten en un pulso.

Provocar conflictos es positivo

Dándose la mano.

El monopolio del estilo ‘win-win’ es contraproducente

Con el dedo índice ante la boca cerrada.

No todo se debe hablar

Tras el despido, sosteniendo una caja de cartón con los objetos personales del puesto de trabajo.

La decisión más difícil en un proceso de cambio

Hombre en la oficina tras romper en trozos una hoja de papel y visiblemente enojado.

¿Cómo gestionar las explosiones emocionales?

Pintado sobre el asfalto la flecha que apunta hacia un único sentido, y al fondo el horizonte.

¿Por qué el 90% de las empresas fracasan en la implantación de su estrategia?

Una mano empuja unas fichas de dominó, cuya secuencia de caída es parada por otras manos.

Comunicación y gestión de crisis

Juego de canicas con carambola.

Cómo crear una organización más eficiente

Ilustración: contorno de cabeza humana dentro del cual aparece una bombilla.

El enigma de la motivación

Imatge1471

Mando intermedio a control: ¡necesito ayuda!

Una mujer se saca del rostro su propia máscara.

El enemigo silencioso

020216_1

‘Star Wars’ en la empresa: el discípulo contra el maestro

Ilustración: sobre una flecha ascendente, un ejecutivo encorbatado extiende su mano para ayudar a subir a un joven.

¿Eres consciente de cuánto influyes?

Imagen de un centro de la empresa de alimentación A&P en los años 50, que el autor cita como ejemplo de gran compañía que acabó fracasando.

¿Sabes afrontar la brutal realidad de tu negocio?

Dos personas, hombre y mujer, escuchan a un aspirante en una entrevista de trabajo.

¿Cómo captar el interés en 30 segundos?

Hombre de negocios sosteniendo un cartel que le tapa la cara donde dice: blah, blah, blah.

¿Eres un directivo bizantino?

Una cadena que se rompe por un eslabón.

Síndrome de la Insistencia Estúpida (sie)

Einstein, pensativo.

No me aburras con otra definición de liderazgo

Pupitres vacíos en un aula.

Meritocracia versus igualitarismo

Botón ON en un mando a distancia.

No cambias porque no te da la gana

Un joven ejecutivo en señal de triunfo besando una copa, su trofeo.

Cómo forjar colaboradores excelentes

Tres peceras de diferentes tamaños. La primera y más pequeña contiene tres peces. Un cuarto ya ha saltado hacia una pecera más grande.

¿Por qué nos falta ambición?

Ejecutivo ante un ordenador, con cara de aburrimiento.

Cuando es el líder quien pierde la motivación

La nueva política: luces y sombras

Un hombre, en unos grandes almacenes, saca un bolsillo del pantalón como indicando que no lleva ni un céntimo de euro.

¿Que las personas son lo primero? No me hagas reír

Eslabón roto de una cadena arreglado con una cuerda.

¿Somos un país chapucero?

Un podio, donde figuran tres ganadores (no se les ve la cabeza) vestidos de calle.

Liderazgo en la Administración pública

Un ejecutivo sostiene de una cuerda, como si de un globo se tratase, un interrogante luminoso.

‘Duda’ y ‘determinación’ son compatibles

Ejecutivo con los brazos cruzados y cara de buena persona.

¿Es recomendable gestionar desde el ‘buenismo’?

Poniendo un tampón de empresa sobre un informe.

Un repartidor de tareas no es ni jefe ni líder

Dos directivos se dan la mano en presencia de sus respectivos equipos de trabajo, quienes, sentados a una mesa, aplauden.

Una utilidad positiva de los estereotipos

Ilustración de una carrera, con las figuras de los corredores en gris y solo en rojo la del líder, que va primero.

¿Cómo se motiva a un equipo?

Cinco personas ante una mesa en una reunión de trabajo.

¿Cómo gestionar el incumplimiento de un acuerdo?

Una mujer directiva en primer término y al fondo miembros de su equipo de trabajo.

¿Quién es responsable de que tu equipo no esté comprometido?

Manos de un director de orquesta.

¿No reconocen tu autoridad? Causas y soluciones

Ilustración que representa a un ejecutivo con dudas.

El consenso está sobrevalorado (2)

Dibujo de un grupo de manos de diferentes colores en la parte izquierda. En la parte derecha, una sola mano de color verde.

El consenso está sobrevalorado (1)

Ejecutivos con maletines cuya cabeza es un reloj.

Una causa y una solución para nuestra baja productividad

Un jefe sobredimensionado mira a sus empleados con displicencia.

Cómo lidiar con un jefe ‘hiper-ego’

Una mano con el pulgar hacia arriba y otra con el pulgar hacia abajo.

¿Hostia o mimo?

Un ejecutivo ante una mesa de reuniones vacía.

Averigua si eres tóxico

Figura de cabeza humana dentro de la cual un faro ilumina en la oscuridad.

¿Existe el punto G en la función directiva?

Miguel Bosé en un concierto.

Liderazgo mediocre vs Miguel Bosé

Alegoría de la alegría en el trabajo: figuras icónicas de personas con corbata cojidas de la mano so

Sexo, mentiras y liderazgo